中文版  |   ENGLISH  
股票代码:
002471
员工心声
首页 > 员工专区
培训感想——法务部 章玉良
 点击数:1385次 添加时间:2015-12-2 [打印] [返回] [收藏]
     2013年5月29日下午,我有幸参加了中超集团举办的“赢在中层”的培训班。集团邀请资深培训师谢乐天给我们上了很好的一课,本人深受启发,培训后有几点感想,在此同大家一起分享:

    首先,要想赢必须要提高中层的组织能力、协调能力、要提高中层的自身素质、管理能力。

    第二,顾名思义,“赢在中层”,在此我想,中层这个岗位要起到桥梁、纽带的作用,要提高自身的修养,带好一班人。还有一点很重要,那就是要“中臣”或“忠诚”。只有心往一起想,劲往一处使,在上司的直接指挥下,不赢才怪呢,“人心齐,泰山移”。

    第三,打铁必须自身硬,无论从工作氛围的营造、自身工作能力还是业务水平的提高等等,“赢在中层”都给我们提出了更高的要求。我想作为一名优秀的中层,必须是按照上司的意思,开拓性地开展工作,做好沟通、回报、总结,勇于面对现实,勇于承担责任,承担风险,中层是工作的执行者,是下属的引导者。总之,要以心换心,增强凝聚力。

    第四,我想“赢在中层”目的还是在于“赢”。这里对于“赢”字,我是这样理解的:“赢”本身是由五个字组成的。

    亡:代表了死亡,就是要有危机感。无论在哪个单位,哪个岗位,如果没有危机感,那最终必亡之,所以要想“赢”首先要有危机感。

    口:在“赢”字排第二。它告诉我们要想“赢”必须学会沟通:跟上司、同事、下属业务单位等等。要把你想的东西全部表达出来,而且还要有合适的方法,否则就又回到了亡的边缘。

    月:这里的“月”排在了中间,它代表了时间。要想“赢”没有时间概念就是“输”,所以定时的回顾总结、检查工作,是否完成或超额完成了任务,时间不等人。时间在“赢”这里是最重要的,必须有计划地安排做好工作。

    贝:代表了金钱,也可以说是“有形资产”跟“无形资产”的结合。要想赢必须要充分利用资源,****限度的发挥可用资源。只有这样才会嬴,才有钱。

    凡:这里的“凡”可以有两种解释。一种是凡事要怎样怎样,还有一种解释是要有一颗平常心。遇事不要怨天尤人,杞人忧天,可以说有付出不一定有同样的回报,心态要好。

    只有这样,全部做到了,做好了,“赢”一定是属于你的。

    参加了“赢在中层”的培训班,我想只要我们齐心协力,把中层引申到“中臣”或“忠诚”,把目的“赢”参透了,中超集团的明天会更好。

首 页 │ 产品与服务 │ 市场营销 │ 联系我们  Copying(c) 江苏中超控股股份有限公司 All Rights Reserved. 地址:江苏省宜兴市西郊工业园振丰东路999号 苏ICP备16014876号