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团结协作,合理分工,共创佳绩——营销总部 邵春燕
 点击数:1449次 添加时间:2015-12-2 [打印] [返回] [收藏]
     在2013年度岁末之余,公司对我们班处长又进行了一次“精益专业、创新执行”的培训。很感谢公司为我们创造了提升自身管理能力的学习机会和平台,在此次培训中使我受益良多。

    此次培训通过几个实践性的游戏,来考验我们班处长得实际指挥和协调能力,也让我从中体会到集体智慧的伟大。譬如说第一个猜数字的游戏,开始的时候大家都摸不着头脑,想尽办法在揣测其中的数字奥妙,大家围坐在一起商量解决的办法,最终一个个难题都被群众的智慧打败。在比赛的最后关头,我们在知晓谜底的情况下,又如何领先于其他竞争对手呢?分工协作,改变方式方法,使得我们团队最终获得了优胜。在下午盲人摸象的游戏中,使我体会到在遇到困难和不知情的情况下,要沉着冷静,找到解决问题的突破口,依靠团队的力量,和大家多沟通,用踏实务实的工作作风做好每一件小事,从而使得整个团队在竞赛中胜出。

    总之,一个团队有一个好的指挥员很重要,合理的安排好工作,团结协作是制胜的关键,作为一个班处长要时时牢记自己的职责,做好领头羊,带领好团队,创造****业绩。

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