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员工心声
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用梦想展示今朝 用勇气博弈未来——董事会办公室 吴洁
 点击数:607次 添加时间:2015-12-02 [打印] [返回] [收藏]
     很感谢公司给我们安排的员工培训,让我们认识到在企业中应有的角色感、定位感、使命感,及时地规避了我们在工作中可能遇到的自我迷失。在信息化的大环境下,我们随时可以收集许多职场成功案例并伴着那么多五花八门的成功学,但我们很少会运用到实际的工作生活中。即使落实到行动,但无法灵活运用成功学并及时根据实际情况进行修正从而无法继续执行。这次朱霄老师深入浅出地从自己一路成长历程及身边小事的感悟出发,让我脑海中蹦出了许多思想的火花。谢谢老师的用心良苦,在这里浅浅地谈一下自己培训的小小感悟。
1、员工需要梦想
    朱霄老师说“成为骨干,是我们进入企业并取得成功的第一步。骨干是折腾出来的,敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。”在我的理解中,折腾两字就是梦想。早些年的时候,我认为人来到这个世界不容易,折腾点可以多经历些生活中的不同乐趣。可是伴随着这几年的学习、工作,开始怀疑自己这个最初的傻想法,觉得为什么要走别人不一样的路呢,那么累也常会不被人理解,轻轻松松地活不是很好嘛。偶尔读到个小故事,有种豁然开朗的感觉。印象中的故事画面是这样的,大海里面有两艘船,遇到了暴风雨,一艘船放弃了希望任由狂风暴雨的吹打,在这茫茫大海中漫无目的地漂流,没有想过自己是否还能靠岸。而另一艘船,还是按照既定好的路线,艰难地前进着,因为始终相信虽然这次的路线比原定计划绕了很多,但是大致的路线心里还是很清楚的,而且十分确信自己能上岸。员工不就应该有梦想吗,有梦想的人有动力,梦想比任何的规章制度更能给人以约束,梦想好比航海上既定好的路线。我想工作中,企业应该就是让我们实现梦想的地方,我们也确实必须在企业中找到自己的梦想。
2、员工个人职业发展规划与领导规划的正确博弈
    谈到博弈,大家很希望的看到的是双赢模式,而我不认可这样的理想化模式。朱霄老师谈到自己这样的经历,领导叫她去谈话,想安排她去子公司工作,当时老师想都没想就答应了,立马下午就带着红头文件去子公司上任了。我想那时候老师应该早设定好自己在原先企业的职业发展规划了吧?而面临与领导给她的规划时,老师没有与领导进行博弈,而是选择服从。其实,作为员工,在工作中时常会碰到自己个人发展规划与领导规划的不一致问题,面对这样的问题时,有人会表现的无所适从,选择离职;有人会迎接挑战,在新的规划中再实现自我价值;还有人坚持了自我个人发展规划,但却失去了领导的信任。博弈的妙处在于,你进我退,我进你退,常常会陷入反反复复无休止地无限循环中。而工作中,两种规划也是这样的博弈。我现在认为:作为员工更应该以企业的利益放在首位,学会妥协与忍让,选择领导的规划不是简简单单地让人放弃自己的职业规划,而应该在新的环境中实现新的人生规划。一旦自我认识到可以在既定规划路线创造出更大人生价值时,也应该有勇气进行博弈,为企业贡献出更大的价值。
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