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公司推出全员职业年金“福利大餐”
2014年年初，人社部新闻发言人指出，延迟退休年龄是适应人口预期寿命增长的需要，也是应对人口老龄化的必然选择，这也意味着渐进式延迟退休年龄政策的出台也只是时间问题。而企业职工退休后收入相对偏低是不争的事实，因此国家也在多次提高企业退休职工养老金水平。在此情形下，公司积极探索企业员工退休福利模式，加强员工退休保障，致力于提升员工的幸福指数，完善企业人才管理中长期激励政策，并于2014年5月1日增加福利正式推行员工职业年金制度。这一制度是公司自主建立的为全体员工精心打造的退休后的补充养老保障，也是员工罹患疾病、购置不动产等的应急保障计划，而这一制度的实施也将消除广大员工的后顾之忧，使其能够安心立足本职岗位，为企业发展尽职尽责、贡献力量。
职业年金制度作为公司的长期激励政策的重要组成部分，是提高企业凝聚力和竞争力有效途径。它一方面成为吸引和稳定人才的有效举措，从而提升企业竞争力，另一方面让广大员工参与了企业效益的二次分配，从而提高员工忠诚度和归属感，增强企业凝聚力。特别是在目前宜兴市大部分企业还没有实施职业年金的情况下，公司这一长期激励政策的推出，员工的荣誉感和自豪感不言而喻，作为提高员工退休后生活水平的实事好事，保障员工应急需求的“福利大餐”，公司实施的职业年金制度由基础年金、年度年金、奖励年金、年度分红四个板块组成，即首先根据员工岗位（职级）确定2到20万元不等标准的基础职业年金，并对工龄相对较长员工增加不同额度的基础年金；其次，员工职业年金账户开立之日起，每满一年工龄增加0.3万元至5万元不等的年度年金；同时，员工在工作期间有突出贡献的，还将给予奖励年金；而职业年金基金由公司委托或成立专门的理财机构进行稳健型投资，在确保本金安全的前提下，获取收益，并在每一自然年度末对员工进行分红，分红累积到个人职业年金账户；最后，员工到达退休年龄并在人社部门办理退休（含病退）手续的，以年度为单位，逐年领取职业年金；且对罹患疾病、购置不动产等存在资金缺口的员工，以本人年金账户为抵押，由公司提供相应额度的免息借款。可以说，这一制度的实施，使公司为员工建立了多层次的养老保障体系，很好地为企业职工开辟了一条增加养老金的有效途径，是公司以人为本企业文化理念的生动体现。它不仅完善了社会保障体系，缓解了社会养老保障的压力，而且为增强企业凝聚力和竞争力提供了长期持续的政策保障。公司员工也对这一关乎切身利益的“福利大餐”给予了一致的好评，广大员工倍感欢欣鼓舞，进一步坚定了他们立足岗位、拼搏奋斗、建功立业的信心和决心。
长期以来，公司大力推进人才管理创新战略，以事业吸引人才、以岗位锻炼人才、以待遇留住人才、以文化凝聚人才，营造“以人为本”的浓厚氛围，让广大员工切身感受到在公司工作充满希望、和谐融洽、舒适安全、受人尊重。此次推行的职业年金制度是公司人才管理创新战略的又一次有益的探索和尝试，必将为公司实现跨越发展目标提供强有力的保障，带来积极的社会效益和经济效益。
职业年金制度作为公司的长期激励政策的重要组成部分，是提高企业凝聚力和竞争力有效途径。它一方面成为吸引和稳定人才的有效举措，从而提升企业竞争力，另一方面让广大员工参与了企业效益的二次分配，从而提高员工忠诚度和归属感，增强企业凝聚力。特别是在目前宜兴市大部分企业还没有实施职业年金的情况下，公司这一长期激励政策的推出，员工的荣誉感和自豪感不言而喻，作为提高员工退休后生活水平的实事好事，保障员工应急需求的“福利大餐”，公司实施的职业年金制度由基础年金、年度年金、奖励年金、年度分红四个板块组成，即首先根据员工岗位（职级）确定2到20万元不等标准的基础职业年金，并对工龄相对较长员工增加不同额度的基础年金；其次，员工职业年金账户开立之日起，每满一年工龄增加0.3万元至5万元不等的年度年金；同时，员工在工作期间有突出贡献的，还将给予奖励年金；而职业年金基金由公司委托或成立专门的理财机构进行稳健型投资，在确保本金安全的前提下，获取收益，并在每一自然年度末对员工进行分红，分红累积到个人职业年金账户；最后，员工到达退休年龄并在人社部门办理退休（含病退）手续的，以年度为单位，逐年领取职业年金；且对罹患疾病、购置不动产等存在资金缺口的员工，以本人年金账户为抵押，由公司提供相应额度的免息借款。可以说，这一制度的实施，使公司为员工建立了多层次的养老保障体系，很好地为企业职工开辟了一条增加养老金的有效途径，是公司以人为本企业文化理念的生动体现。它不仅完善了社会保障体系，缓解了社会养老保障的压力，而且为增强企业凝聚力和竞争力提供了长期持续的政策保障。公司员工也对这一关乎切身利益的“福利大餐”给予了一致的好评，广大员工倍感欢欣鼓舞，进一步坚定了他们立足岗位、拼搏奋斗、建功立业的信心和决心。
长期以来，公司大力推进人才管理创新战略，以事业吸引人才、以岗位锻炼人才、以待遇留住人才、以文化凝聚人才，营造“以人为本”的浓厚氛围，让广大员工切身感受到在公司工作充满希望、和谐融洽、舒适安全、受人尊重。此次推行的职业年金制度是公司人才管理创新战略的又一次有益的探索和尝试，必将为公司实现跨越发展目标提供强有力的保障，带来积极的社会效益和经济效益。